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O CCARDESA tem facilitado a implementação do programa APPSA, o qualé apoiado pelo Banco Mundial em três países (Maláui,Moçambique,e Zâmbia) desde 2013. O Malaui foi capacitado para ser o Centro de Liderança em sistemas agrícolas baseados no milho. Moçambique foi apoiado para ser líder em sistemas agrícolas baseados no arroz. Por outro lado, a Zâmbia foi apoiadaem tornar-se líder em produtos à base de leguminosassistemas agrícolas. Angola e Lesoto juntaram-se mais tarde em 2019. RCoL da República de Angola trata da mandioca e dos sistemas agrícolas baseados na mandioca, Enquanto o Lesoto dedica-se em alguns produtos hortícolas. Outros países da SADC, Botsuana, Comores, República Democrática do Congo, Essuatíni, Madagáscar, Maurícias, Namíbia, Seicheles, África do Sul, República Unida da Tanzânia e Zimbabué ainda não estabeleceram novos Centros Regionais de Liderança (RCoL). A este respeito, foi encomendado um estudo pelo CCARDESA para avaliar as lacunas ou desafios remanescentes enfrentados pelos países que já foram apoiados. As lacunas visadas situavam-se nas áreas de (1) recursos humanos; (2) infraestruturas; (3) finanças;e(4)relacionado com os desafios climaticos. Além disso, estes países foram avaliados em relação a de lacunas políticas de alto nível, iniciativas, acordos institucionais e até decisões orçamentais que têm relevância transversal para a resiliência dos sistemas alimentares. Para países ainda sem estabelecer Centros Regionais de Liderança (RCoLs), o estudo procurou identificar os produtos prioritários de investigação e desenvolvimento para os Sistemas Nacionais de Investigação e Extensão Agrícola (NARES) com base nas preferências do país e na competitividade regional. Isto incluiu a avaliação do país necessidades e lacunas que cobrem oáreas acima referidas. O estudo analisou também o papel do CCARDESA no reforço do RCoLs resposta adesafios de segurança alimentar e resiliência. 

Este relatório apresenta os resultados resumidos da avaliação realizada. Utilizando uma revisão da literatura, inquéritos por questionário junto de pessoas focais em cada país e resultados de visitas de campo, o estudo encontrou várias lacunas de capacidade em recursos humanos, infra-estruturas, financiamento e políticas institucionais entre RCoLs estabelecidos no Malaui, Moçambique e Zâmbia . Determinou também produtos prioritários de investigação e desenvolvimento para os Sistemas Nacionais de Investigação e Extensão Agrícola (NARES) noutros países da SADC. Além disso, a avaliação examinou necessidades e políticas relevantes para apoiar a gestão sustentável dos RCoL e da agricultura e a proposta de valor do CCARDESA no apoio aos RCoL. 

As principais recomendações incluem o desenvolvimento de capacidades específicas, melhorias das infra-estruturas, mecanismos de financiamento sustentáveis, harmonização de políticas e reforço do papel de coordenação do CCARDESA. A implementação destas recomendações aumentará a eficácia dos RCoL na promoção da inovação e resiliência agrícolas em toda a região da SADC. Esta versão resumida do relatório é acompanhada por um relatório detalhado que destaca métodos e resultados específicos para cada país e recomendações que o acompanham.

Le CCARDESA facilite la mise en œuvre du programme APPSA, qui est soutenu par la Banque mondiale dans trois pays (Malawi, Mozambique et Zambie) depuis 2013. Le Malawi a été qualifié pour être le centre de leadership dans les systèmes d’agriculture à base de maïs. Le Mozambique a reçu un soutien pour devenir un leader dans les systèmes d’agriculture à base de riz. D’autre part, la Zambie a été aidée à devenir un leader dans les systèmes agricoles basés sur les légumineuses. L’Angola et le Lesotho ont rejoint le groupe plus tard en 2019. La RCoL de la République d’Angola traite des systèmes agricoles du manioc et du manioc, tandis que le Lesotho traite de certains produits horticoles. Les autres pays de la SADC, le Botswana, les Comores, la République démocratique du Congo, Eswatini, Madagascar, Maurice, la Namibie, les Seychelles, l’Afrique du Sud, la Tanzanie et le Zimbabwe n’ont pas encore créé de nouveaux centres régionaux de leadership (RCoL). À cet égard, une étude a été commandée par le CCARDESA pour évaluer les lacunes ou les défis auxquels sont encore confrontés les pays qui ont déjà bénéficié d’un soutien. Les lacunes visées concernaient les domaines suivants : (1) ressources humaines; (2) infrastructure; (3) finances; et (4) défis liés au climat. En outre, ces pays ont été évalués au regard des lacunes de haut niveau, des initiatives, des arrangements institutionnels et même des décisions budgétaires qui ont une pertinence transversale pour la résilience des systèmes alimentaires. Pour les pays qui n’ont pas encore établi de centres régionaux de leadership (RCOL), l’étude visait à identifier les produits prioritaires de recherche et développement pour les systèmes nationaux de recherche et de vulgarisation agricoles (NARES) en fonction des préférences du pays et de sa compétitivité régionale. Cela a inclus l’évaluation des besoins et des lacunes du pays dans les domaines susmentionnés. L’étude a également analysé le rôle du CCARDESA dans le renforcement de la réponse des RCOL aux défis de la sécurité alimentaire et de la résilience. 

Ce rapport présente les conclusions sommaires de l’évaluation effectuée. Au moyen d’une revue de la littérature, de questionnaires avec des personnes chargées de coordonner les activités dans chaque pays et de résultats de visites sur le terrain, l’étude a révélé plusieurs lacunes en matière de capacités en termes de ressources humaines, d’infrastructure, de financement et de politiques institutionnelles parmi les LRCO établis au Malawi, au Mozambique et en Zambie. Elle a également déterminé les produits prioritaires de recherche et développement pour les systèmes nationaux de recherche agricole et de vulgarisation (NARES) dans d’autres pays de la SADC. En outre, l’évaluation a examiné les besoins et les politiques pertinentes pour soutenir la gestion durable des RCOL et de l’agriculture et la proposition de valeur du CCARDESA dans le soutien aux RCOL. 

Les principales recommandations comprennent le renforcement ciblé des capacités, la modernisation des infrastructures, des mécanismes de financement durables, l’harmonisation des politiques et le renforcement du rôle de coordination du CCARDESA. La mise en œuvre de ces recommandations permettra d’accroître l’efficacité des RCOL dans le domaine de l’innovation et de la résilience agricoles dans toute la région de la SADC. Cette version abrégée du rapport est accompagnée d’un rapport détaillé mettant en évidence les méthodes et les constatations spécifiques à chaque pays ainsi que des recommandations qui l’accompagnent.

This report presents the summary findings of the assessment done. Using a literature review, questionnaire surveys with focal persons in each country and field visit outcomes, the study found several capacity gaps in human resources, infrastructure, financing, and institutional policies among established RCoLs in Malawi, Mozambique and Zambia. It also determined priority research and development commodities for National Agricultural Research and Extension Systems (NARES) in other SADC countries. Additionally, the assessment examined relevant needs and policies for supporting the sustainable management of RCoLs and agriculture and CCARDESA's value proposition in supporting RCoLs. 

Booklet on procedures and guidelines for the grievance redress mechanism  

Grievance Submission Form

A Agricultura de Conservação (AC), é um sistema de produção agrícola que focaliza sua atenção na reconstrução e protecção dos solos através de três princípios básicos: 1– Sementeira di- recta, 2-Manutenção de uma cobertura permanente do solo e a 3- Diversificação de espécies.

O principal objectivo deste projecto é explorar, identificar e recomendar práticas baratas e seguras de gestão do solo que possam melhorar a produção de batata, restaurar a qualidade do solo e melhorar os meios de subsistência da comunidade agrícola, ao mesmo tempo que abordam os efeitos adversos das alterações climáticas no Lesoto e em Angola.

The overall objective of this GRM is to ensure that the concerns, complaints, grievances, and suggestions of the FSRP stakeholders are promptly received, recorded, analyzed, and addressed in an effective, transparent, and participatory manner. CCARDESA has established a grievance redress procedure through which complaints can be handled and resolved that is culturally appropriate, transparent, accessible to all parties at no cost, and has a regular reporting system. Hence, this manual describes the procedures to be followed by CCARDESA in addressing complaints or concerns submitted by stakeholders who may be impacted by the Programme. It intends to provide clarity and predictability on how complaints will be received, assessed, sorted, resolved, and monitored.

This is a presentation on Knowledge Management for Agricultural Development in Africa.

Information Brief About CCARDESA Projects 2013-2024